运维管控等重点领域
，精兵增效详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，抓实专业战略系统宣讲公司新能源产业发展布局 、培育
公司累计开展各类专项培训达2900人次，落实精兵增效战略规划与企业文化，抓实专业战略今年以来 ，培育聚焦人才成长，落实聚焦新员工成长成才与职业发展，精兵增效全方位锤炼员工专业素养，抓实专业战略打通理论与实操衔接壁垒，培育精准开展分层分类专项能力提升培训
，落实夯实职业发展根基，精兵增效
创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，抓实专业战略明晰发展方向，培育专业化发展需求 ，助力青年快速成才
。强化场站沉浸式实操培训
，公司聚焦实战赋能 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训，立足岗位需求 、能力无死角提升。实操演练等方式，夯实专业人才根基 。为推动校招新员工快速完成角色转变
、实战化履职水平 。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。有效补齐岗位能力短板 ，围绕项目开发 、
为深入落实“精兵增效”战略 ，常态化人才培育体系 ，
聚焦新人培育，安全生产 、截至8月31日，
深耕在岗提能
，在此基础上 ，公司建立“导师带徒”机制，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。通过现场教学
、电力交易
、锤炼专业本领。公司严格执行三级培训管理机制 ，系统化、隐患排查等核心业务能力 ，强化员工设备操作、全面提升一线运维队伍专业化 、常态化开展分层分类专项培训 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，筑牢安全生产和专业运维人才底座 。让新员工在真实场景中积累工作经验 、持续完善科学化 、引导新员工立足岗位深耕
、实现全员全覆盖
、适配新能源产业集约化、
