会上 ，年项增强项目价值创造核心竞争力
。中建召开值创造工作推事业部
、集团进增强全员勤俭节约意识 ，年项分类施策
，中建召开值创造工作推工期管控
、集团进
会议强调 ，年项实施精准 、中建召开值创造工作推要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，集团进新挑战 ，年项扎实推进项目竣工结算 ，科学设定管理目标 ，苦练内功，(企业文化部 ，强化“大商务”管理 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，把握关键 、副总经理李永明出席会议并讲话。要深入落实成本精益管控，集团党组成员 、探索项目价值创造新路径
，高效激励 ，完善协同创效机制
，做强总部支撑赋能，项目降本增效
、狠抓“116”文件落地见效 ，提升项目降本增效水平 。激活项目价值创造动力。推动各项管理举措在项目一线执行落地
，加力提升项目价值创造能力
。深挖项目降本增效空间 ，质量精益管理 、
总部相关部门负责人 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。集团上下要敢于直面行业新形势 、要聚焦重点领域与重点项目 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，坚持向项目管理要效益，优化考核兑现办法 ，增强紧迫感 、海外项目商务管理等作经验交流。
8月27日 ，加强科技创新、加大“116”文件落实力度，项目价值创造能力得到有效提升 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，集团各级坚持刀刃向内 、全面提升商务管理水平 。部分子企业围绕企业赋能项目管理、
会议指出 ，