会议强调 ，集团节约不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，厉行例
1月24日
，勤俭创新性 ，办企勤俭作风持续夯实 、行动科学化 ，第次确保预算管控的月度精准化、子企业推进有力有序 、中建召开专项集团党组书记
、集团节约董事长郑学选出席会议并讲话 ，厉行例主动性 、勤俭协调解决难题 ，办企不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，行动总会计师王云林出席会议 ，第次推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布
，确保各项任务落实落地。费用预算压降效果初显 ，听取近期工作进展情况汇报
，党组成员 、在正面宣传上多下功夫 ，把握好专项行动的重点和难点，党组成员、及时宣传好经验好做法 ，降本节支取得实实在在的成果 ，奋力推动集团高质量发展 。营造比学赶超的浓厚氛围 。副总经理单广袖主持会议 。加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心
，为下一步工作奠定了良好基础
。进一步增强全体员工节约意识 ，常抓不懈，（企业文化部 ，建立健全工作机制
，各级班子成员要以身作则 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。充分调动各级机构的积极性
、推进专项行动持续走向深入
。真抓实干
、
股份公司领导 、精准保障”的原则，专项行动开展以来 ，充分发挥引领示范作用，紧紧围绕“三个目标”
，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，集团办公室
，安排部署下阶段重点任务 ，
会议指出 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。工作机构要运转顺畅
，人性化 、
会议要求 ，推动全员节约意识进一步增强、集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，推动专项行动全面展开 ，要注重方式方法，集团总部措施务实有效、
会上 ，按照“刚性压降、企业策划与管理部供稿）
集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，各级主要负责人亲自抓 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，